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　　為了進(jìn)一步完善考核體系，更好的開展績效考核工作，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，11月7日，集團(tuán)印發(fā)《睿府(江西)物業(yè)服務(wù)有限公司績效考核管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》通知，完善、補(bǔ)充了具體的考核細(xì)節(jié)，比如，增加了績效考核系數(shù)，員工當(dāng)月績效考核系數(shù)與當(dāng)月的績效工資直接掛鉤，員工當(dāng)月表現(xiàn)越優(yōu)秀，績效考核系數(shù)就越高，績效工資隨之增高，反之則降低。

　　將員工績效和薪酬合理有效掛鉤，拉開員工之間的收入差距，可以激勵(lì)員工更加努力的去創(chuàng)造工作業(yè)績，同時(shí)也可以在公司內(nèi)部形成和諧競爭的良好氛圍。