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以考核促規(guī)范 以落實(shí)提品質(zhì) | 園外園幼兒園10月主題會議報(bào)道

點(diǎn)擊數(shù):160發(fā)布時(shí)間:2023-10-28

Kindergarten?
聯(lián)盟促發(fā)展??
互助共成長


10月23日,聚仁堂集團(tuán)園外園幼兒園10月主題會議在南昌現(xiàn)代外國語象湖學(xué)校六樓會議室召開,集團(tuán)董事長助理兼人資部總監(jiān)詹攀攀、人力資源部副總監(jiān)劉穎、幼教管理部副總監(jiān)兼君悅園園長紀(jì)靈潔、及各園園長、副園長、教學(xué)園長出席本次會議。

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良好的績效管理不僅僅是為了給員工評級定薪,更重要的是通過提升個(gè)人和組織績效,從而最終提升企業(yè)競爭力同時(shí)也能提升員工的個(gè)人能力,實(shí)現(xiàn)組織與員工的雙贏。為全面落實(shí)集團(tuán)“排名”文化,促進(jìn)新績效考核的順利實(shí)施,充分調(diào)動各位教師的教育教學(xué)工作熱情,打造一支業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)的師資隊(duì)伍,園外園幼兒園舉行了10月主題會議。


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本次會議分為上午和下午兩場,上午各園長圍繞“如何實(shí)施新績效考核方案”進(jìn)行主題匯報(bào),下午由各園教學(xué)園長圍繞“九月月主題教學(xué)成果”進(jìn)行闡述,各園從統(tǒng)籌全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作出發(fā),通過績效實(shí)施方法和教學(xué)成果展示,以“敞開自我、共同研討、開放共享”的心態(tài),進(jìn)行了精彩的演講。

PART 1
主題匯報(bào)

紀(jì)總監(jiān)表示將通過建立績效考核小組、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開展班級主題積分活動、加強(qiáng)日常巡查的方式來促進(jìn)新績效考核方案的落實(shí)。

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幼教管理部副總監(jiān)兼君悅園園長紀(jì)靈潔


史園長指出以加強(qiáng)內(nèi)部宣導(dǎo)的方式,達(dá)成園所共識,同時(shí)通過量化指標(biāo)、促進(jìn)分工考核、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任的方法來確保新績效考核方案的落實(shí)。

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芳草園/金沙園園長史玲瓏


晏園長表示可以以層層解讀文件的方式,加強(qiáng)全員幼師對新績效的理解,針對老師日常教學(xué)中的問題開展評比活動,提升團(tuán)隊(duì)水平,從能力、人品兩方面進(jìn)行考核,有針對性地培養(yǎng)、選拔、留任優(yōu)秀人才。

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心怡園園長晏阿蘭


余園長認(rèn)為可通過解讀績效構(gòu)成讓員工充分了解新績效表內(nèi)容的方式,從而做到有效提高老師們的績效分,結(jié)合班級特點(diǎn)制定不同的評分表,激勵老師向前發(fā)展。

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迎賓園/萬載園園長余瑞芳


夏園長指出朝陽園將成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定管理層規(guī)劃,召開員工會議,結(jié)合每月主題制定考核計(jì)劃,三個(gè)管理層每天按照公司下發(fā)的考核細(xì)則,下到各班進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在群里通報(bào),以此作為考核的依據(jù)。

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朝陽園園長夏青


李園長將通過開展總園務(wù)會會議的方式,成立園區(qū)工作小組,制定考核方案與內(nèi)容,督查落實(shí)考核情況,工作過程中可以修改考核的細(xì)節(jié),讓計(jì)劃更落地。

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藝邦/寧博園總園長李白鴿


聽完各園長們的精彩演講,各園教學(xué)園長受到極大鼓舞,以更加飽滿的狀態(tài)開始了下午場的“九月月主題教學(xué)成果匯報(bào)”的會議演講。

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象湖園教學(xué)園長尹明花

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迎賓園副園長兼教學(xué)園長冉嬌

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心怡園教學(xué)園長魏海霞

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藝邦園教學(xué)園長熊蘇燕

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君悅園教學(xué)園長黃月梅

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朝陽園教學(xué)園長胡盈

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芳草園教學(xué)園長劉曉蘭

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金沙園教學(xué)園長吳瓊


各位教學(xué)園長利用多媒體將園所9月區(qū)域教學(xué)成果真實(shí)、客觀地呈現(xiàn)在園長和領(lǐng)導(dǎo)面前。會議結(jié)束后,各園園長以澎湃的心情表達(dá)了對各園老師成長速度之快的驚喜與肯定,并進(jìn)一步表達(dá)了對新績效實(shí)施落地的信心。

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最后,聽完各園的匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總評。


PART 2
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

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董事長助理兼人資部總監(jiān)詹攀攀發(fā)言

01從各園的演講中可以深刻感受到園所的工作在不斷的進(jìn)步,園所老師能力也在不斷的提升,希望各園能繼續(xù)發(fā)揮事業(yè)精神,在各園的匯報(bào)中取長補(bǔ)短,促進(jìn)自身和園所的共同發(fā)展。

02

落實(shí)排名文化,旨在促進(jìn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的不斷發(fā)展,打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,提高園所核心競爭力。通過排名文化可提升教師的業(yè)務(wù)能力,各園可結(jié)合園所特點(diǎn)和定位采用多種方法將排名文化落實(shí)到位。以結(jié)果為引導(dǎo),抓住制約園所發(fā)展的關(guān)鍵要素,攻克不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)員工能力提升和園所發(fā)展雙贏目標(biāo)。

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忙碌、充實(shí)、轉(zhuǎn)變、提升,是對九月和十月最好的詮釋;堅(jiān)持、自信、奮進(jìn)、超越,是對未來最美的期許。本次會議報(bào)告,為新績效考核的落實(shí)指明了方向,增加了園外園老師們前行的動力!且思、且行、且成長!教育就在知行合一的路上,如行云流水般生動。迎來全新的十一月,我們在這個(gè)“秋天”,一路向上。

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